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[인사이트] 린 분석

린분석 with 레진코믹스 ( Lean Analytics with Lezhin Comics )린 분석(Lean Analytics) 책은 스타트업을 준비하시는 모든분들께 강력 추천 합니다 - Download as a PDF, PPTX or view online for freewww.slideshare.net 린 분석 (엘리스테어 크롤, 벤저민 요스코비츠 지음) | Today Yurim Learned린 분석 (엘리스테어 크롤, 벤저민 요스코비츠 지음) Part 1 린 스타트업 아이디어를 단기간에 제품으로 만든 후 시장 반응을 다음 제품에 반영하는 것을 반복하여 성공 확률을 높이는 경영 전략milooy.github.io1. 린 분석의 핵심: OMTM (One Metric That Matters)린 분석의 가장..

[데이터] 개념 구분 - AI 어시스턴트 vs AI 에이전트

https://www.ibm.com/kr-ko/think/topics/ai-agents-vs-ai-assistants AI 에이전트와 AI 어시스턴트 비교 | IBMAI 어시스턴트와 AI 에이전트의 차이점, 유사점, 이점 및 위험에 대해 알아보세요.www.ibm.com1. AI 어시스턴트 (AI Assistant)AI 어시스턴트는 사용자의 명령에 따라 정보를 제공하거나 특정 작업을 돕는 조력자입니다. 우리가 흔히 접하는 챗봇이나 음성 비서가 이 범주에 속합니다.동작 방식: 사용자가 구체적인 질문이나 명령을 내리면 그에 대한 답변을 생성합니다. (수동적 반응)주요 특징: 대화형 인터페이스를 통해 지식 탐색, 일정 예약, 텍스트 요약 등 정해진 범위 내의 작업을 수행합니다.비유: 필요할 때마다 질문하면 답을..

[인사이트] 토스 PO 세션: 핵심 인사이트 브리핑

토스의 PO 세션 시리즈 핵심 정리 요약본토스 PO 세션: 서비스 성장의 근본 원리와 Carrying Capacity서비스의 성장 한계는 어디일까요? 대규모 마케팅이 정말 MAU를 영구적으로 높여줄 수 있을까요? 토스의 성장 전략을 관통하는 핵심 개념인 Carrying Capacity와 성공하는 조직의 마인드셋을 정리했습니다.1. 서비스 성장의 절대 법칙: Carrying Capacity (C.C.)Carrying Capacity란?특정 서비스가 본질적인 체력만으로 도달할 수 있는 최종적인 활성 사용자(MAU) 한계치를 의미합니다. 이승건 대표는 이를 호수의 수위에 비유합니다.C.C. 계산 공식공식: 일일 신규 유입 유저 수(Inflow) / 일일 유저 이탈률(Churn Rate)시사점: 서비스의 최대 ..

[인사이트] 그로스 루프란?

그로스 루프 (Growth Loop)란? 유저가 유저를 데려오는 성장 루프 만들기그로스 루프 (Growth Loop)란? 유저가 유저를 데려오는 성장 루프 만들기 ”유저가 어디서 이탈하고, 어디서 새로운 유저가 유입되는지. 그 흐름을 정확히 알고 계신가요?” 이 질문에 바로 답하기eopla.net 1) 퍼널이란 : 일방통행의 깔대기 구조 - 장점 : 한 사람의 여정을 잘 보여줌- 단점 : 구매까지만 다루기 때문에 그 이후의 행동이 다시 유입으로 이어지지 않음 → 성장을 위해 새로운 유저를 외부에서 데려와야 함 2) 그로스 루프 : 순환 구조- 한 번 유입된 유저가 지속적으로 다른 유저를 데려오며 루프는 돌아감- 노션의 사례 ㄴ 누군가 노션 문서를 제작 ㄴ 이 문서를 다른 사람과 공유 ㄴ 공유 받..

Learning/Marketing 2025.07.01

[인사이트] 데이터 기반 의사결정 방법 3가지 by 마켓핏랩

데이터 기반 의사결정 방법 3가지 : Data-Driven / Data-Informed / Data-Insp데이터 기반 의사결정 방법 3가지 : Data-Driven / Data-Informed / Data-Insp “데이터 기반 의사결정”이라는 말, 한 번쯤 들어보셨을 거예요. 고객의 행동을 데이터로 해석하고, 그 결과를 바탕으로 더 나eopla.net 데이터 접근법 3가지 1) data-driven(데이터 주도형): 데이터를 중심에 두고, 수치 기반으로 명확한 의사결정을 내리는 방식 → 데이터가 정답이다는 사고 - 장점 : 객관적 근거로 빠르고 명확한 경정 가능 >> A/B 테스트나 실험 결과가 뚜렷하면, 논의보다 실행에 집중 가능 : 운영 효율이 높음 (최적화에 강함)- 단점: 실험이 어려운 상황..

Learning/Marketing 2025.06.15

[인사이트] AI의 시대, 클릭 이후를 설계하는 마케팅_모비인사이드

[오늘 읽는 마케팅] AI의 시대, 클릭 이후를 설계하는 마케팅 - 모비인사이드 MOBIINSIDE[오늘 읽는 마케팅] AI의 시대, 클릭 이후를 설계하는 마케팅 - 마케팅 모비인사이드 MOBIINSIDEwww.mobiinside.co.kr [오늘 읽는 마케팅] AI의 시대, 클릭 이후를 설계하는 마케팅 - 2023년 디지털 광고 지출은 7.8% 증가. 반면, 전체 전환율은 3.1% > 2.5%로 하락- 기존의 퍼널 프레임 : 임프레션(Impression) → 클릭(Click) → 전환(Conversion)→ 이제는 클릭 이후 유저가 우리 브랜드와 어떻게 소통하고, 어떤 여정을 거쳐서 결국 팬이 되는지 ‘설계’하는 능력이 중요 예시1) 스타벅스 앱- 전환이 더 이상 광고안에서만 일어나지 않는다는 걸 ..

Learning/Marketing 2025.06.15

[인사이트] 엑셀 하나로 시작해 회사를 매각한 마이루틴의 실험

https://eopla.net/magazines/30766 엑셀 하나로 시작해 회사를 매각한 마이루틴의 실험#MVP검증 #마케팅 #프로덕트 엑셀 하나로 시작해 회사를 매각한 마이루틴의 실험 6/11자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와eopla.net 기술 없이, 사람들의 마음을 얻는 법- 마이루틴 이전, 마음 관리를 돕는 셀프 심리 앱 생성(디자인, 콘텐츠 등 완성도를 높였으나, 유저 확보 저조)→ 기능이 문제가 아니라, '문제 정의'가 중요 “루틴 관리, 체험해보시겠어요?” - 앱이 아니라, 구글 스프레드시트로 시작 - 간단하지만, 이틀 만에 63명이 사용 기능보다 반응이 먼저다- MVP에 6가지 기능 추가 : 1, 2, 3, 6번은 ..

Learning/Marketing 2025.06.12

[인사이트] 그로쓰/프로덕트 종사자들을 위한 AI 101 요약 - 1/2편

정성영 마켓핏랩 CEO의 링크드인 강의 노트 강의를 시작했" data-og-description="제가 섬기는 MFL 내 컨설턴트들 대상으로 강의를 시작했습니다. 조직 내에 아래 3가지에 해당되는 분들 대상으로 진행했습니다. - AI 가 어떻게 작용하고," data-og-host="kr.linkedin.com" data-og-source-url="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7336031828161589250/" data-og-url="https://kr.linkedin.com/posts/jungsungyoung_%EC%A0%9C%EA%B0%80-%EC%84%AC%EA%B8%B0%EB%8A%94-mfl-%EB%82%B4-%EC%BB%A8..

Learning/Marketing 2025.06.01

[인사이트] 3초 안에 이탈하는 이유

3초 안에 이탈하는 이유: 우리가 웹사이트에서 배운 것들|매출과 직결 BY 웹블룸 3초 안에 이탈하는 이유: 우리가 웹사이트에서 배운 것들|매출과 직결3초 안에 이탈하는 이유: 우리가 웹사이트에서 배운 것들|매출과 직결 1. 이 글을 쓰는 이유 우리는 웹사이트를 만드는 일을 하지만, 실은 더 본질적인 질문을 늘 던집니다. "이 사이트는 고객eopla.net - 첫 인상의 중요성 : 브랜드 인지도가 약하고, 제품/서비스가 낯설기 때문에 첫인상에서 신뢰를 주지 못하면 이탈로 이어짐 - 유저는 웹사이트 접속 직후 3초 이내에 사이트의 신뢰도를 판단 → 사용자는 이 시간 안에 감정을 느낌- 웹사이트를 잘 만들었음에도 전환이 발생하지 않는 경우 ㄴ CTA가 묻혀있음 ㄴ 모바일 최적화 미비 : PC 기준..

Learning/Marketing 2025.03.02

[마케팅] 그로스 마케팅 워크 프레임_2주차(planning)

- 강의 : 러닝스푼즈_그로스 마케터의 성과 지표 개선법 : 유입부터 전환까지   → 그로스 마케팅 워크 프레임 - 2주차 : 그로스 마케팅 실전(planning) 틀려라, 트일 것이다 | 김지안 - 교보문고틀려라, 트일 것이다 | 실리콘밸리의 겸손한 천재들은 어떻게 일할까? 실패와 오류를 딛고 더 나은 아웃풋을 만들어내는 탁월한 메커니즘 자본, 규모, 학벌, 인맥을 뛰어넘는 지속 가능한 성장product.kyobobook.co.kr  [스픽의 플래닝]1. 연/분기/월 목표2. Top-down/Bottom up을 본사와 팀원이 직접 세우기3. 끊임없는 why?4. 진짜 달성을 위해 플래닝5. 달이 커야 조각도 크다? [플래닝을 구성한는 것]목표1. 전사의 방향(공격/수비/valuation)2. 하이레벨의..

Learning/Marketing 2025.02.24