[인사이트] 실리콘밸리 최고의 커리어 코치가 꼽은 ‘인생을 바꾸는 질문들’_한기용 코치

실리콘밸리 최고의 커리어 코치가 꼽은 ‘인생을 바꾸는 질문들’ | 최성운의 사고실험 [한기용]

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- 창업 실패를 통해 '자신에게 집중하지 못한 것' + '미래만 고민하며 현재를 소홀히 한 것'을 반성

- 안식년을 통해 하루를 소중히 살아가는 것에 대해 생각 

- 과거의 실패가 치유되지 못하고 상처로 남으면, 그 이후의 커리어 선택에도 계속 발목을 잡는 상황이 발생

 

[팀 관리자로서의 실수와 성장 경험]

- 팀 관리자로 일하며 잘하는 사람과 아쉬운 부분이 많은 사람을 대하는 어려움을 겪으며, 솔직한 피드백과 대화의 중요성

- 처음해보는 것을 잘하는 사람은 없다, 실수할 것을 인정하고 실패는 나침반이라는 것을 인정해라

 

[회고 방법]

1) 불완전을 받아들이는 것 - 매번 습관적으로 진행

2) 자신의 장점과 과거의 상처를 확인해야 함

 

- 성장하고자 함은 선택사항이며, 본인의 강점을 인식하고 즐기는 것이 중요

- 팀원에게 장점을 건드릴 때는 신중한 마음가짐과 시야가 필요하며, 진솔한 대화가 조직과 개인 발전을 이루는데 중요

 

- 임포스터 신드롬 : 자기 검열로 책에서 등장한 개념으로, 과도한 직책 또는 책임에 대해 자신감 부족 현상

- 현실에서는 커리어의 성장은 자신감과 성취에서 비롯된다는 것 + 올바른 평가와 맞는 환경을 찾는 것과 매니저와의 관계의 중요성

- 커리어 결정 시 조급함보다 개인의 가치와 맞는 직장을 찾기를 바람

 

[대화 방법]

- 대화의 전제는 호기심

- 타인의 관점에서의 고려가 필요하고, 호기심을 잃지 말고 대화를 해야함

- 매니저와의 상호작용 시 솔직한 자기 생각과 욕망을 표현하는 게 필요함